近日，為貫徹公司對于精益咨詢、精益管理的要求，提升員工的專業(yè)水平，臺州分公司招標(biāo)代理部舉行項目案例學(xué)習(xí)分享交流會。此次分享會旨在加深部門員工對項目案例的理解，提升業(yè)務(wù)能力，同時促進部門內(nèi)部的交流與合作。
分享會上，代理部全體成員針對某工程可行性研究咨詢項目在招投標(biāo)過程中所發(fā)生爭議及成功解決的實踐經(jīng)驗進行分析討論。關(guān)于招標(biāo)前置條件的梳理、招投標(biāo)程序的合法性、法律法規(guī)的實踐運用方式、如何在招投標(biāo)過程中有效規(guī)避后續(xù)審計風(fēng)險和巡視風(fēng)險等進行深入探討交流。
在分享過程中，與會人員積極互動，就項目招標(biāo)過程中所產(chǎn)生的問題進行深入交流，大家紛紛表示通過此次分享會，不僅對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)有了更深的了解，還從中學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
此次項目案例分享會的成功舉辦，不僅為招標(biāo)代理部的員工提供了一個學(xué)習(xí)與交流的平臺，也為部門的未來發(fā)展注入了新的活力，相信在未來的工作中，大家定能夠不斷進步，為公司創(chuàng)造更多價值。
臺州分公司招標(biāo)代理部也借此為公司各部門之間搭建了互相交流、互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同提高的溝通平臺，為員工的知識儲備及公司的業(yè)務(wù)拓展和市場開發(fā)提供了理論基礎(chǔ)和強大的實操經(jīng)驗，更好地服務(wù)業(yè)主單位。
下一步，臺州分公司招標(biāo)代理部將繼續(xù)以提升員工專業(yè)能力、提升技術(shù)水準(zhǔn)為目標(biāo)，每月定期開展項目案例學(xué)習(xí)交流，營造部門持續(xù)學(xué)習(xí)的氛圍。
